Leistungen
Mit unseren Leistungsbausteinen im Bereich Logistik und Organisation begleiten wir Sie in der Analyse-, Planungs-, Entscheidungs- und Umsetzungsphase.
Wir bieten unseren Kunden
- Individuelle, maßgeschneiderte Beratung und Planung
- Lean Logistics Kompetenz beim Prozessdesign
- Prozessorientierte und verzahnte Lösungen
- Unterstützung von der Vision bis zur Umsetzung
- Langjährige Projektmanagementerfahrung
- Fach-Know-How und Branchen-Kompetenz
- Hands on Mentalität
Zuverlässige Beratung für komplexe Probleme.
Unsere Kompetenzen
Strategie
Geschäftsfeldentwicklung
Potenzialanalysen
Make-/Buy-Entscheidung
Analyse der Logistik-, Beschaffungs- und Vertriebsstratgie
Strukturen
Standort-/Werkplanung
Materialfluss-/Lagerplanung
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Transportoptimierung
Bestandsoptimierung
Prozesskostenrechnung
Organisation
Strukturorganisation
Logistikmanagement
Logistikcontrolling
Ablauforganisation mit IT-Systemen
Arbeitszeitmodell
Mitarbeiteranreizsystem
Implementierung
Projektmanagement
Change-Management
Interimsmanagement
Ausschreibung von Logistikleistungen
Ausschreibungen von IT-Systemen
Organisationsübergreifende Lösungen
Qualitätsmanagementsysteme
Arbeitssicherheit und Datenschutz
Training and Coaching
Change Management
Wir unterstützen Sie
Strategie - Logistik verbindet Märkte
Die letzten Jahre haben gezeigt, wie dynamisch Märkte sind und welcher Erfolgsfaktor Logistik für Unternehmen sein kann, vorausgesetzt dass die Einbindung der Logistik in die Gesamtorganisation stimmig ist und die einzelnen Bestandteile der Logistikprozesskette(n) übergreifend aufeinander abgestimmt sind.
Darüber hinaus muss die Einbindung und/oder Integration der externen Logistikdienstleister gewährleistet sein.
Strukturen - Lean Logistics
Unabhängig davon, ob Sie eine Neuplanung durchführen oder Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen anpassen müssen, wir verfügen in den beiden Bereichen über jahrzehntelange Planungs-, Optimierungs- und Reorganisationserfahrung.
Bei unseren Projekten stellen wir den Gesamtprozess in den Mittelpunkt unserer Planungen, um zu vermeiden, dass Insellösungen geschaffen werden.
Organisation - Logistik als Querschnittsfunktion
Die richtige organisatorische Einbindung der Logistik in die Gesamtorganisation inkl. der dazugehörigen Ablauforganisation ist aus unserer Erfahrung bei vielen Unternehmen nicht optimal.
Dies liegt zum Einen daran, dass historisch gewachsene Strukturen vorherrschen und zum Anderen die Unternehmen durch Zukäufe und Verkäufe einer permanenten Veränderung unterliegen.
Implementierung - Aus Erfahrung besser
Das Gros an Projekten welche wir von Beginn an begleitet haben, wurden auch umgesetzt. Unter Berücksichtigung der Personalressourcen etablieren wir ein Interim-Projektmanagement.
Selbstverständlich begleiten wir die Umsetzung auch im Rahmen eines abgestimmten Projektmanagements oder Coachings.
Unsere Stärken - Ihre Vorteile
Wir sind laufend bemüht, unsere Kompetenzen auszubauen und unsere Arbeitsweisen und Methoden zu verbessern. Gepaart mit der Vielzahl an unterschiedlich realisierten Kundenprojekten stärken wir dadurch nachhaltig unsere Geschäftsbasis.
Profitieren auch Sie von den Vorteilen:
- PROLOG-TEAM ist hersteller-/ systemneutral und nur dem jeweiligen Auftraggeber verpflichtet. Die Partner bearbeiten die Projekte persönlich.
- PROLOG-TEAM kann eine Vielzahl an realisierten Projekten vorweisen und ist daher ein verlässlicher Partner für die langfristige Zusammenarbeit.
- PROLOG-TEAM verfügt über ausgezeichnete Branchenerfahrungen und kennt daher eine Vielzahl an prozesssspezifischen Anforderungen.
- PROLOG-TEAM begleitet Projekte/Unternehmen nicht nur in der Analyse-, Konzeptions-/ Entscheidungsphase, sondern auch in der späteren Umsetzungsphase.
- PROLOG-TEAM steht für rationelle, fundierte und qualifizierte Projektabwicklung.
- PROLOG-TEAM bevorzugt eine behutsame, aber auch sehr effiziente Arbeitsweise mit höchstem Umsetzungserfolg.
Schauen Sie sich jetzt unsere Referenzen an!